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業務内容

1.税務・会計・財務コンサルティング

(1)顧問契約、セカンドオピニオン (月次・年次)
 私たちは、第1に、お客様企業を深く理解することにより経営課題を共有します。第2に、企業の成長プロセスに応じた正しい経営判断のためのアドバイスを提案いたします。
「月次分析資料、財務診断書、資金調達、決算予測、節税対策、税務申告、税務調査対応、法人設立支援」

(2)内部管理体制構築支援(スポット)
 事業別店舗別の収益性管理、生産性管理体制の支援から、そのための経理体制の整備・運用をご支援いたします。

「業務改善プロジェクト」「管理システム導入支援」

(3)課題抽出調査(スポット)
 お客様企業への短期的な調査により、決算書および業務管理について課題抽出および改善提案を行います。
「企業診断書・意見書」

2.経営コンサルティング

(1)経営計画作成・実行支援(スポット)
 企業の成長発展に必要な経営計画の策定および実行の支援を行います。資金計画、資本政策、組織体制からビジネスモデルの構築までワンストップでご支援いたします。KGI・KPIの設定およびコントロールにより、精度の高い行動管理を実施します。

「経営計画策定支援」

(2)経営業績会議参加、幹部向け勉強会(月次)
 経営会議や幹部会議の活性化および勉強会を行います。

「会議デザイン設計」「議事録」「行動管理表」

(3)その他
 グループ会社である㈱S・Yワークスと連携し、各種コンサルティング・サービスを提供いたします。
「ブランディング、事業構想策定、業態開発、商品開発、販売促進、売場づくり、人財育成、評価制度など」

3.事業承継コンサルティング

(1)事業承継、相続、M&A
 お客様企業の課題を共有し、将来ヴィジョンを見据え、最適解をご提案します。
「事業承継診断書、事業承継プランニング、自社株対策、相続対策、資産形成対策、資本政策、組織再編」

4.会計監査

(1)法定監査

 会社法、学校法人等の法定監査

(2)任意監査

 株式上場し得る管理体制を目指した任意監査

5.その他

(1)取締役(CFO)、監査役の派遣

 私たち公認会計士が、経営者の右腕として経営会議等に参画し、会社の安定的な発展に貢献します。

(2)各種補助金申請

 業種や地域に応じて、最適な制度を提案します。例えば、平成29年度の実績の一つとして、企業主導型保育事業(補助額:6千万円超)補助金がございます。

(3)節税商品の提案

 会社の成長に応じたタックス・プランニングおよび節税商品を提案いたします。